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Rogério Consultoria
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Gestão, método e resultado

Empresa bem conduzida tem método.
Gestão não acontece por acaso.

Atuo com diagnóstico, organização da gestão e soluções práticas para apoiar a rotina empresarial, sempre com método, clareza e acompanhamento.

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Método Rogério Consultoria

Gestão orientada por fatos

Meu trabalho começa com diagnóstico, passa por organização da rotina e se sustenta em números claros para apoiar decisões.

  • Diagnóstico objetivo da gestão
  • Organização de processos e rotina
  • Leitura e uso prático dos números
  • Acompanhamento com método

Soluções principais

A Rogério Consultoria concentra sua atuação em três frentes práticas: diagnóstico, organização da gestão e apoio comercial.

GPS da Gestão Diagnóstico digital

Diagnóstico empresarial digital que mostra, com clareza, onde a empresa está perdendo dinheiro, tempo e oportunidades.

  • Diagnóstico rápido e estruturado
  • Identificação de gargalos e prioridades
  • Direção clara para o próximo passo
  • Aplicação para empresas, associações e redes de franquias
Fazer diagnóstico
Minha Secretária Organização comercial

Solução prática para organizar a rotina, estruturar o processo comercial e acompanhar a gestão com método, adaptada à realidade de cada empresa.

  • Organização da rotina com lista de tarefas e cronograma
  • Gestão visual com Kanban para acompanhamento das atividades
  • Estruturação comercial com orçamentos, pedidos e contratos
  • CRM organizado para controle de clientes e oportunidades
  • Organização com método adaptado à realidade da empresa
Conhecer solução
EDN Sistema de gestão

Estrutura de gestão administrativa e financeira para controle, organização e crescimento sustentável da empresa.

  • Controle financeiro e administrativo integrado para diferentes perfis de negócio
  • Visão clara dos resultados com base em dados reais
  • Gestão estruturada para crescimento sustentável — para finanças pessoais, MEI e empresas de médio porte
Conhecer estrutura

Autoridade construída na prática

Uma trajetória sólida, baseada em campo, método e acompanhamento real de empresas.

Rogério Alves Moreira Laranjeira Economista, professor e consultor empresarial com mais de 30 anos de experiência.
Atuação em comércio, serviços, indústria e agronegócio, com foco em gestão administrativa, controladoria financeira, formação de equipes de vendas, diagnósticos e implantação de softwares de gestão.
Mais de 100 empresas atendidas, sempre com uma visão orientada por fatos, organização e direção prática.

“Eu entrego estrutura, método e direção para que a gestão da empresa faça sentido na prática.”

— Rogério Laranjeira

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